3月15日上午9點(diǎn)，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開龍?zhí)锎甯脑祉?xiàng)目起步安排竣工布署會(huì)，參會(huì)人員有分公司經(jīng)理趙敏、龍?zhí)镯?xiàng)目部總指揮郭柱經(jīng)理、分公司副經(jīng)理劉波，技術(shù)組、施工組、安全組、安裝組各組組長，各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議由分公司經(jīng)理趙敏主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、分公司經(jīng)理趙敏傳達(dá)了2016年03月13日集團(tuán)公司勞務(wù)工作會(huì)議主要內(nèi)容，倡議各勞務(wù)隊(duì)向獲得表彰的余波、楊霖兩家勞務(wù)隊(duì)學(xué)習(xí)。
二、龍?zhí)镯?xiàng)目部總指揮郭柱經(jīng)理圍繞加強(qiáng)組織紀(jì)律、樹立太原一建集團(tuán)良好形象、確保安全、確保質(zhì)量、確保工期、加強(qiáng)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理、文明施工和多班組協(xié)作配合等方面做出全面、詳細(xì)、具體的工作安排。
三、分公司副經(jīng)理劉波對深化安全管理、深化施工管理、深化技術(shù)管理，對項(xiàng)目部各組工作做出安排。
四、分公司經(jīng)理趙敏做總結(jié)發(fā)言，提出三點(diǎn)要求：
1、狠抓落實(shí)、牢固樹立安全生產(chǎn)第一意識，堅(jiān)持“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”，對項(xiàng)目的安全工作做了具體安排。
2、完好工、交好工，按建設(shè)單位工期要求，合理排出完工進(jìn)度計(jì)劃。技術(shù)、人力、物力各項(xiàng)資源有序跟進(jìn)，把好工序質(zhì)量關(guān)，狠抓細(xì)部做法，對三棟住宅樓要求項(xiàng)目部進(jìn)行分戶自檢，確?？⒐を?yàn)收一次通過。
3、加強(qiáng)考核、增強(qiáng)信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成好各自的工作。要求全員珍惜龍?zhí)镯?xiàng)目這個(gè)平臺(tái)，要做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。 為樹立集團(tuán)公司的良好形象做出各自應(yīng)盡的努力。
