3月8日上午，直屬分公司在晉陽街1#地塊棚戶區(qū)改造項目部召開分公司生產起步動員會，分公司全體管理人員參加會議，集團公司分管領導宋雙玉及總經理辦公室主任任秀山到會指導。分公司副經理蔡志峰主持會議。會議的主要內容為：一、副經理趙云江作直屬分公司2016年工作安排。二、工會主席劉衛(wèi)紅宣讀2015年度先進集體和優(yōu)秀員工表彰決定。集團公司領導和分公司班子成員為優(yōu)秀員工頒獎，共發(fā)放獎金11萬元。三、主任會計師高衛(wèi)國宣讀2016年《經營目標責任書》并對責任書內容作了說明。經理郭貴法分別與各項目部經理簽訂《經營目標責任書》等五項責任書。四、主任經濟師姬德銀作直屬分公司2016年安全生產安排。五、副經理趙云江作生產起步動員報告。六、項目經理代表孟文彪、楊平表態(tài)發(fā)言。一致表示要緊緊圍繞2016年集團公司和分公司的工作重點，創(chuàng)先爭優(yōu)，不忘初心，共同學習，共同發(fā)展，共同進步。以飽滿的姿態(tài)，在質量管理、安全管理、文明施工管理上真抓實干、馬上就辦，加強創(chuàng)新意識，讓文明施工、團隊建設有新的突破，不畏艱辛的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力共創(chuàng)2016年的輝煌。七、青年職工多野代表青年職工表態(tài)發(fā)言，在工程建設的每個崗位勇挑重擔，沖鋒在前，團結協(xié)作，拼搏奉獻，用自己的行動帶動全員的行動。以高昂的斗志引領青春的風采，以實際行動推動各項工作的穩(wěn)步前行。八、黨支部副書記高衛(wèi)國用PPT的形式對2015年工作作了總結，重點對2015年財務費用分析、各項經濟技術指標完成情況作了通報。九、黨支部書記、經理郭貴法在傳達集團公司三次培訓、四次重要會議精神的基礎上，按照分公司 “34456”的工作總思路，圍繞提質增效年主題活動作了重要講話。十、宋雙玉講話指出：看了會議的文件資料表格，從字里行間看到了責任和水平，受到啟發(fā)。聽了會議的講話、報告、表態(tài)發(fā)言，從話里句中聽出了信心和能力。分公司召開了一個有質量、有標準、有價值的起步動員會。一種工作模式的建立，一套工作套路的形成，一項工作標準的執(zhí)行，為員工素質養(yǎng)成和提升發(fā)揮著衡量和推進的積極作用。直屬分公司貫徹集團公司部署做到了目標分解、措施細化、工作對接、責任到位。用情經營團隊，用心經營項目，用腦經營工作的做法和經驗可復制、可推廣、可借鑒、既值得肯定，又應該大力發(fā)揚。集團公司反對只表態(tài)不表率，只動嘴不動手，只應付不應對，只出勤不出力，有位不作為，有職不盡責，要求做到人人有任務書，事事有時間表，真抓實干，馬上就辦。宋雙玉圍繞一是形勢與任務的關系;二是政治與業(yè)務的關系;三是班子與隊伍的關系;四是能文與能武的關系;五是學習與覺悟的關系在會上做了指導講話。
最后，分公司副經理蔡志峰就貫徹落實會議精神提出目標已明確，措施已制定，我們要抓貫徹、抓落實、抓執(zhí)行，按照集團公司各項工作安排精神，團結一致、相互支持、通力合作、集全員之智、聚全員之力、勤奮務實、真抓實干。在集團公司的領導下，按照本次會議的工作排，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。以仰望星空的激情和腳踏實地的精神，努力實現和完成分公司全年確定的目標和任務，為實現集團公司提質增效年的既定目標做出積極貢獻!
根據會議安排，下午以項目部和分公司各部門為單位組織學習討論領會貫徹起步動員會精神，并且組織了規(guī)章制度專題學習會，各項目經理部和部門分別就學習討論情況向分公司做了反饋匯報，為期一天的起步動員大會標志著直屬分公司全面工作順利展開。
