2月29日下午，直屬分公司組織班子成員及各部門負責人在分公司會議室貫徹學習“集團公司2月29日會議精神”。會議由分公司經理郭貴法主持。會議的內容有：一、分公司經理郭貴法傳達了集團公司2月29日會議精神。二、集中學習集團公司下發(fā)的13個文件。經過學習把13個文件歸納為三類：生產經營類(熟練掌握)、項目管理類(總結流程，應知應會)、告知類(了解集團公司公司狀況)。三、分公司副經理趙云江提出跨年工程復工前安全隱患排查和冬季施工項目質量復查的要求。四、分公司經理郭貴法對召開2016年工作會議的準備工作進行明確分工。最后，郭經理針對本次會議內容提出：1、認真領會集團公司工作會議、安全及起步動員大會的相關文件精神，把文件的精華提煉整理以便更好的應用到實際工作中。2、充分完成好分公司2016年工作會議的準備工作。3、認清形勢，轉變思想，把執(zhí)行力落到實處。4、抓“三項建設”，為更好的推動2016年各項工作深入開展。目標已經明確，措施已經制定，與會人員決心要緊緊圍繞企業(yè)工作安排，真抓實干、馬上就辦制定各自工作目標和工作措施，要層層負責，人人負責，環(huán)環(huán)緊扣為完成2016年各項工作目標，實現(xiàn)集團公司第三個三年發(fā)展規(guī)劃的良好開局而努力奮斗!
