2月24日下午3點(diǎn)整，八分公司組織全體管理人員在榆次龍?zhí)镯椖坎抗さ貢h室召開了分公司2016年生產(chǎn)起步動員會。分公司經(jīng)理趙敏做了起步動員，根據(jù)當(dāng)下工作情況做了一些具體安排，分公司經(jīng)理趙敏要求全體管理人員要盡快進(jìn)入角色，把安全工作放到首位狠抓工程質(zhì)量與進(jìn)度，圓滿完成分公司各項工作任務(wù)。項目部總指揮郭柱經(jīng)理要求項目部全體管理人員要以主人翁的姿態(tài)來對待工作，要統(tǒng)一思路，擺對自己的位置，并針對本項目具體提出了七條管理要求。分公司副經(jīng)理劉波也根據(jù)本工程的具體情況做了一些具體安排，并向各管理小組提出了明確的工作要求。分公司主任經(jīng)濟(jì)師石保紅傳達(dá)了集團(tuán)公司近期會議精神和集團(tuán)公司第三個三年發(fā)展規(guī)劃綱要。會議最后分公司經(jīng)理趙敏進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，希望年輕人認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊緊圍繞集團(tuán)公司的步伐，能夠不斷適應(yīng)新形勢，為完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)努力奮斗!
