項(xiàng)目工程管理處2016年度工作會(huì)議
2016年2月1日，項(xiàng)管處召開(kāi)了2016年度工作會(huì)議，會(huì)議由處長(zhǎng)李朝峰主持，處室所有人員及各項(xiàng)目部部長(zhǎng)參加。會(huì)議首先由處長(zhǎng)李朝峰介紹了集團(tuán)公司近期動(dòng)態(tài)及企業(yè)工作安排;主任經(jīng)濟(jì)師高榮珠傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)任免文件;主任工程師劉泰宏傳達(dá)集團(tuán)公司《2016年企業(yè)工作安排》;工會(huì)主席李寶林傳達(dá)了集團(tuán)公司各項(xiàng)表彰的決定;主任會(huì)計(jì)師孫天明對(duì)2015年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了總結(jié);最后處長(zhǎng)李朝峰對(duì)項(xiàng)管處2015年的工作進(jìn)行了總結(jié)并提出了2016年計(jì)劃目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)：1、各項(xiàng)目部要做好春節(jié)放假的各項(xiàng)安排，包括農(nóng)民工工資的支付、材料款的結(jié)算、年終的結(jié)算、欠款的催要、注意防火防盜等;2、項(xiàng)管處要堅(jiān)定信心，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，渡過(guò)難關(guān);3、今后我們一定要按制度辦事，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，完善考核細(xì)則，加強(qiáng)三項(xiàng)紀(jì)律整頓;4、強(qiáng)化處室管控及服務(wù)職能，制定項(xiàng)管處工作流程;5、注重人才的培養(yǎng)，多為年輕骨干提供展示平臺(tái)。最后，希望大家要團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，輕往一處使，共同努力，超額完成2016年的各項(xiàng)目標(biāo)，相信有我們這個(gè)凝心聚力的團(tuán)隊(duì)，我們2016年一定是精彩輝煌的一年。
