5月11日，十二處在參觀一分公司康居苑現(xiàn)場后，在深刻領(lǐng)會王貴聰經(jīng)理講話內(nèi)容指導(dǎo)思想及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神后，立即主持召開全處管理人員會議，組織傳達(dá)了公司5.10康居苑施工現(xiàn)場會精神，并專門邀請公司質(zhì)量處張景榮處長、吳原宏工程師到會就項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等現(xiàn)場管理規(guī)章制度及內(nèi)容用一天時間坐下來給大家做了詳細(xì)講解。白處長針對工程處的實(shí)際情況對今后的工作提出了要求：①要真正從思想上提高對安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識；②關(guān)鍵要抓好落實(shí)，生產(chǎn)必須保證安全，技術(shù)要科學(xué)，投入要到位，管理要緊細(xì)；③施工現(xiàn)場管理必須改進(jìn)，不得以任何理由放松要求、降低標(biāo)準(zhǔn)，即便是包價再低的工程也不得在安全和質(zhì)量上打折扣；④對安全生產(chǎn)三級教育工作一定要做到位，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對沒進(jìn)行安全教育、沒簽訂責(zé)任書的一律不準(zhǔn)上崗；⑤在建工程復(fù)工前必須進(jìn)行安全隱患排查，限期整改，責(zé)任到人，對沒有進(jìn)行整改或整改不到位、不符合要求的工地一律不準(zhǔn)開工。對沒有完成工作的人扣發(fā)獎金、工資。張景榮處長肯定了白處長舉措，認(rèn)為很及時，給十二工程處的工作開了個好頭。并在5月12日對十二處北堰工地復(fù)工前進(jìn)行安全三級教育及隱患排查。通過本次會議，全體職工對安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場管理進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高了思想認(rèn)識、增長了業(yè)務(wù)知識。白處長代表全體職工表示：以安全生產(chǎn)、施工管理的優(yōu)異成績回報公司質(zhì)量處的幫助支持。白林偉主持會議。