集團(tuán)公司于2016年1月4日上午召開總部部門全年工作考核啟動會議。集團(tuán)公司副董事長宋雙玉、企業(yè)管理部姚利利、孔德倫和15個部門負(fù)責(zé)人等17人參加 會議。會議首先由姚利利宣讀《總部部門考評辦法》經(jīng)辦發(fā)【2015】4號文件并對考核工作做了具體安排。宋雙玉主持會議，并在會上傳達(dá)了在2015年12 月29日考核組召開的總部部門全年工作考核預(yù)備會議的內(nèi)容：一、就考核的時間、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容提出要求，考核工作在1月4日至15日兩周內(nèi)完成;二、企 業(yè)管理部、總經(jīng)理辦公室和人力資源部分別對考核結(jié)果簽字確認(rèn)，形成考核結(jié)果報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。三、對考核組成員提出要實(shí)事求是、客觀公正，從嚴(yán)從細(xì)、認(rèn)真 負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、全面兼顧，對照目標(biāo)、不丟不漏，集體考評、不偏不倚的工作要求;四、對參與考核的各個層面提出要覆蓋全年的工作情況，綜合考慮，要重視珍惜正確行使考評權(quán)，理解考評意義，明確考評目的，出以公心，不徇私情，對照標(biāo)準(zhǔn)，有理有據(jù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，在客觀比較中把握公平公正。加快工作節(jié)奏，在年末歲初工作繁忙之際，把考核導(dǎo)向發(fā)揮好，使考核發(fā)揮補(bǔ)不足、補(bǔ)短板和激勵、約束作用。下午公司召開各單位辦公室主任會議，就“一考四評”涉及服務(wù)對象、基層評價等工作做了安排。會議還向各單位印發(fā)了考評表，對完成考評工作的環(huán)節(jié)、 細(xì)節(jié)提出具體要求安排。