11月20日，下午2:30七分公司召開(kāi)分公司工作會(huì)議，會(huì)議由分公司經(jīng)理郭建新主持，副經(jīng)理鄭江峰、弓馬威作發(fā)言，與會(huì)人員共計(jì)13人。
會(huì)上郭建新強(qiáng)調(diào)了年底工作重心，他要求各項(xiàng)目部、科室要提前做好準(zhǔn)備工作，做好安排，全分公司上下團(tuán)結(jié)一心做好年終結(jié)算工作。鄭江峰強(qiáng)調(diào)，為做好年終結(jié)算工作，分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)針對(duì)此事加強(qiáng)管理，根據(jù)集團(tuán)公司要求，提升預(yù)算員素質(zhì)，加強(qiáng)紀(jì)律管理，保證完成工作任務(wù)。對(duì)山機(jī)工地汾水杯驗(yàn)收提出具體要求，對(duì)財(cái)專(zhuān)項(xiàng)目、西山項(xiàng)目提出結(jié)算、盤(pán)點(diǎn)要求。弓馬威對(duì)財(cái)專(zhuān)、西山兩個(gè)項(xiàng)目提出安全管理要求，要求在年終盤(pán)點(diǎn)、材料整理時(shí)就將安全工作考慮進(jìn)去，做到防火、防盜、防事故等安全工作。
