9月30日上午10時,八分公司組織全體管理人員,在榆次龍?zhí)镯椖坎抗さ貢h室召開了十月份生產(chǎn)經(jīng)營擴大會議,會議由分公司經(jīng)理趙晉生主持。
會議首先由分公司副經(jīng)理趙敏傳達了集團公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營會議精神,結(jié)合集團公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營工作,安排部署了項目部十月份具體工作。要求項目部本月要以集團公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰提出的五條具體要求為重點,深入開展安全專項整治,確保施工生產(chǎn)平穩(wěn)運行。接著項目部各管理小組負(fù)責(zé)人匯報了工作進展情況及存在的問題,并針對當(dāng)前問題制定了詳細(xì)的整改措施。然后項目部經(jīng)理李晉和對當(dāng)前工作進行了講評對存在的一些問題及安裝工程方面的問題提出了具體的要求。最后項目部總指揮郭柱經(jīng)理對九月份項目施工進行總結(jié),同時提出了以下幾點要求:(1倒排施工進度計劃,具體落實到每個管理人員頭上,確保工期(2)要求項目部全體人員要以飽滿的工作熱情,大戰(zhàn)60天,沖刺好最后30天,為2015年工作劃上一個圓滿的句號。
會議最后分公司經(jīng)理趙晉生要求與會人員會后要盡快落實這次生產(chǎn)會議精神,立足實際、奮力拼搏、全面完成龍?zhí)镯椖康母黜椆ぷ魅蝿?wù)!


