集團公司于九月二十九日召開了十月份生產(chǎn)經(jīng)營調度會。公司領導張岐泰、王建萍、劉潔、范立強、李偉、陳斌、趙峰及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負責人、基層單位生產(chǎn)負責人、工程管理部人員參加，常務副總經(jīng)理張岐泰主持會議。
會上，工程管理部部長趙峰通報了九月份生產(chǎn)任務的完成情況和十月份生產(chǎn)任務計劃，并對十月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點作了安排，同時也對第二次施工現(xiàn)場管理考核情況作了總結和通報;人力資源部部長范立強對關鍵崗位人員配備和到崗情況作了通報并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求，希望各基層單位抓好此項工作保證施工現(xiàn)場管理有序進行;常務副總經(jīng)理張岐泰就今天的會議提出五點要求：⑴、認真?zhèn)鬟_并落實今天的會議精神，各基層單位要對年初制定的經(jīng)營管理指標做一個回頭看，逐一對照，制定措施，在最后一個季度力爭完成各項指標。⑵、十月份作為一個關鍵節(jié)點要抓部位、搶進度、科學合理的安排工程進度，對于冬施工程要提前編制冬季施工方案。⑶、項目關鍵崗位人員配備是經(jīng)營管理中一個重要的環(huán)節(jié)，對目前存在的問題要及時改正，節(jié)后集團公司將組織第三次對施工現(xiàn)場管理的考核。⑷、國慶期間要加強領導帶班制度，排出帶班、值班表，加強一線的生產(chǎn)管理，確保國慶期間安全生產(chǎn)。⑸、十月份各基層單位要對各自的項目組織開展一次安全生產(chǎn)專項排查整治活動，集團公司也將組織進行檢查，包括從設施到管理上的隱患，確保今年的安全生產(chǎn)。
最后各基層單位生產(chǎn)負責人分別就各自項目的質量、安全、施工現(xiàn)場和計劃安排做了匯報，公司領導逐一給予了點評和指導。
