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集團(tuán)公司技術(shù)委員會對龍城壹號項(xiàng)目住宅5#樓工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)評審論證
作者:韓美青 來源:工程技術(shù)部 發(fā)布時(shí)間:2015年08月25日 點(diǎn)擊數(shù):

  山西寶佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司龍城壹號項(xiàng)目住宅5#樓工程場地位于太原市小店區(qū),建筑面積29681.65㎡,剪力墻結(jié)構(gòu),地下2層,地上32層。

  根據(jù)集團(tuán)公司施工組織設(shè)計(jì)評審論證制度,2015年8月24日,集團(tuán)公司技術(shù)委員會主任路志旭、副主任張榮陸、委員韓美青、霍國峰、趙崇山組成施工組織設(shè)計(jì)評審論證組,對第一工程處承建的山西寶佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司龍城壹號項(xiàng)目住宅5#樓工程進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)評審論證。

  首先,評審論證組察看了施工現(xiàn)場,聽取了項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)的情況匯報(bào),同時(shí)根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況對施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性和可行性提出71條論證意見。

  其次,集團(tuán)公司技術(shù)委員會主任路志旭建議:1.工程目標(biāo)設(shè)定要起點(diǎn)高,要求嚴(yán);2.加大規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)力度,特別要注重公司內(nèi)部圖集學(xué)習(xí)。3.認(rèn)真熟悉施工圖紙,確定好施工工序,做好技術(shù)交底;4.施工過程中注重關(guān)鍵工序的施工管理,要有計(jì)劃的編制專項(xiàng)施工方案;5.要與建設(shè)方協(xié)商確定沉降觀測第三方委托;6.要做好技術(shù)工作的總結(jié),累積技術(shù)經(jīng)驗(yàn);7.對施工組織設(shè)計(jì)中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及存在的問題加以修改完善。

  最后,第一工程處主任工程師李春表態(tài)發(fā)言,感謝評審組提出的寶貴意見,下一步盡快修改完善施工組織設(shè)計(jì),確保技術(shù)先行,達(dá)到優(yōu)化組織施工。

 


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