4月14日下午，公司召開各基層單位行政負責(zé)人、機關(guān)處室負責(zé)人會議。
作者： 來源： 發(fā)布時間：2009年04月21日 點擊數(shù)：
4月14日下午，公司召開各基層單位行政負責(zé)人、機關(guān)處室負責(zé)人會議。會議主要內(nèi)容一是副經(jīng)理張岐泰通報生產(chǎn)經(jīng)營第一戰(zhàn)役檢查情況。二是企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)組辦公室成員、經(jīng)理辦主任任秀山就新公司章程的起草說明并就學(xué)習(xí)討論征求意見進行總體安排。三是企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)組辦公室成員、人事處處長范立強就新公司股權(quán)設(shè)置方案文件匯編作講解說明。四是公司黨委書記經(jīng)理王貴聰作重要講話：①關(guān)于學(xué)習(xí)討論好兩個文件提出要求，兩個重要的改制文件，側(cè)重學(xué)習(xí)討論新公司的股權(quán)設(shè)置方案匯編，各單位要組織好學(xué)習(xí)好討論好記錄好，讓全體職工都了解、都知道，要正確引導(dǎo)好要動腦筋，本著自覺自愿的原則，根據(jù)會議精神引導(dǎo)好職工，要透明操作，要遠近結(jié)合，注重企業(yè)長遠發(fā)展，總之，按總體安排10天的時間學(xué)習(xí)討論理解好兩個重要文件。②關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過第一戰(zhàn)役檢查中存在的各種問題，其根源就是不落實，不能做到令行禁止，不落實就是不令行禁止，不落實就是自由主義的表現(xiàn)，不落實就是驕傲自大眼高手低的表現(xiàn)，不落實就是明目張膽的不執(zhí)行公司規(guī)定的表現(xiàn)，要加大力度，與這些不落實公司精神的行為作斗爭，同時警告一直自我表現(xiàn)，自以為是以我為中心的同志，盡快轉(zhuǎn)變，按照公司的精神，抓好各項工作的落實。③關(guān)于當(dāng)前突出抓好的幾項工作。抓住機遇，抓好市場開發(fā)但要注重防止經(jīng)營風(fēng)險；抓好重視和研究發(fā)包工程的管理，既要鞏固老合作伙伴又要結(jié)識新的合作伙伴，該管的一定要管住，杜絕只收費不管理，只干活不進錢的經(jīng)營管理作風(fēng)；抓好清欠工作、開源節(jié)流、精打細算從根本上解決目前資金緊張的局面，緩解資金的壓力。公司副經(jīng)理宋雙玉主持會議并就貫徹會議精神提出抓管理到位、保經(jīng)營質(zhì)量，自己先整明白，引導(dǎo)大家辦好的要求。
