2015年4月22日至24日，第二項(xiàng)目工程管理處怡然家園住宅小區(qū)項(xiàng)目部成員劉明和武吉康作為趙人和QC小組成果的發(fā)布人，在質(zhì)量安全部領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，參加了在忻州舉行的山西省施工企業(yè)優(yōu)秀QC成果的發(fā)布比賽，并取得了山西省一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)光添彩。
趙人和QC小組本次研究的課題名稱為《提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查得分率》，以怡然家園住宅小區(qū)項(xiàng)目的安全管理為案例，將PDCA循環(huán)的品質(zhì)控制方法和質(zhì)量管理理念，創(chuàng)造性地運(yùn)用到了工程安全管理方面，使用QC的組織與運(yùn)行形式加強(qiáng)管理工作,從而達(dá)到提高安全管理水平的目的。成果文件共分為十二章節(jié)，分別是工程概況、小組概況、選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、確定要因、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)及下一步打算，嚴(yán)格按照Plan(計(jì)劃)→ Do(執(zhí)行)→ Check(檢查)→ Act(處理)的PDCA循環(huán)方法來進(jìn)行研究。
在將成果報(bào)送至組委會(huì)之后，發(fā)布人劉明和武吉康為爭(zhēng)取到最多的發(fā)布分值，按照質(zhì)量安全部領(lǐng)導(dǎo)的提議和要求，將成果內(nèi)容全部背誦下來，多次進(jìn)行排練，并在發(fā)布會(huì)上采用類似說相聲的演講形式，一唱一和，生動(dòng)新穎地進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)也成為全場(chǎng)唯一一組能夠正對(duì)聽眾席且不看屏幕就能流暢背誦演說的選手。最終，QC小組以優(yōu)異的表現(xiàn)贏得了山西省建筑QC成果一等獎(jiǎng)，由省建設(shè)廳質(zhì)量監(jiān)督總站站長(zhǎng)宋 軍及省建筑業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張新民等領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)，小組還得到了評(píng)委組老師、質(zhì)量安全部領(lǐng)導(dǎo)和同行單位的祝賀和高度贊譽(yù)，為集團(tuán)公司擴(kuò)大了影響力，也進(jìn)一步證明了項(xiàng)目安全管理理論基礎(chǔ)的有效性和合理性。
