3月18日下午，九分公司在全體管理人員范圍內(nèi)組織召開了“2015年九分公司工作安排暨生產(chǎn)起步動員會”，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理張岐泰參加此次會議并發(fā)表重要講話，會議由分公司黨支部書記李榮安主持。
首先李榮安書記傳達了集團公司2015年工作安排暨生產(chǎn)起步會議精神，并結(jié)合分公司當前發(fā)展情況，從九個方面作為分公司提升生產(chǎn)經(jīng)營重要突破口，為全面實現(xiàn)十一項生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，進行分公司2015年工作安排部署。主任工程師霍國鋒宣讀了項目部安全責(zé)任書及五大科室目標管理責(zé)任書，各項目部經(jīng)理及科室負責(zé)人同分公司經(jīng)理張岐泰，相互簽署了責(zé)任書。
集團公司常務(wù)副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理張岐泰對2015年分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出重要指導(dǎo)意見和要求：一、組織全員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會分公司2015年工作安排會議精神，重在落實，要充分發(fā)揮分公司的經(jīng)營管理主體責(zé)任，確保完成1.3億元的施工任務(wù)目標;二、進一步引深紀律、作風(fēng)、環(huán)境建設(shè)，從分公司機關(guān)到各項目工地嚴抓工作紀律，形成良好工作作風(fēng)，同時搞好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象;三、認真領(lǐng)會“家”為核心的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，同時結(jié)合王貴聰董事長提出的“愛企業(yè)、有作為、守紀律、懂規(guī)矩”新型團隊人才建設(shè)要求，樹立新型個體發(fā)展思維，充分發(fā)揮個人能力、潛力實現(xiàn)崗位成才;四、以制度建設(shè)為保障，保持企業(yè)模范單位的榮譽稱號;五、分公司的發(fā)展與集團公司其他兄弟單位相比，還存在諸多差異，為此要充分發(fā)揮各科室各項目部成員的積極性，以項目管理為核心提升管理水平。
會議為全員指明發(fā)展奮斗方向，對于我們這個年輕的團體，我們有信心、有能力完成好這份共同責(zé)任，我們相信明天會更好!
