集團(tuán)公司各部門：
根據(jù)3月13日召開的2015年部門工作目標(biāo)責(zé)任書討論會(huì)要求，各部門重新填寫2015年工作目標(biāo)責(zé)任書，并于3月18日前交回企業(yè)管理部。本次目標(biāo)責(zé)任書以分解目標(biāo)為切入點(diǎn)，以落實(shí)企業(yè)目標(biāo)為目的，并把握三點(diǎn)：一、在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《2015年企業(yè)工作安排》和各系統(tǒng)年度工作安排的基礎(chǔ)上，從中找出本部門的約束性工作目標(biāo);二、根據(jù)本部門的職責(zé)、職能，制定出本部門的日常性工作目標(biāo);三、根據(jù)實(shí)際工作情況，在約束性和日常性工作目標(biāo)中不能涵蓋的情況下，由主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理下達(dá)指令性目標(biāo)。
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企業(yè)管理部
2015年3月16日