2015年3月13日，企業(yè)管理部組織召開2015年部門工作目標(biāo)責(zé)任書討論會，副董事長、企業(yè)管理部部長宋雙玉、總經(jīng)理助理陳斌、企業(yè)管理部姚利利、孔德倫、陳偉、總經(jīng)理辦公室副主任趙哲、人力資源部副部長程變琴參加會議。與會人員積極討論、踴躍發(fā)言，對各部門提交的2015年工作目標(biāo)責(zé)任書初稿進行研究討論，發(fā)現(xiàn)只有個別部門的工作目標(biāo)責(zé)任書符合基本要求，且仍然存在各類問題。會議決定由企業(yè)管理部制作《工作目標(biāo)責(zé)任書》(范本)，各部門重新填寫2015年工作目標(biāo)責(zé)任書，并于3月18日前交回企業(yè)管理部。本次會議提出目標(biāo)責(zé)任書以分解目標(biāo)為切入點，以落實企業(yè)目標(biāo)為目的，并把握三點：一、在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《2015年企業(yè)工作安排》和各系統(tǒng)年度工作安排的基礎(chǔ)上，從中找出本部門的約束性工作目標(biāo);二、根據(jù)本部門的職責(zé)、職能，制定出本部門的日常性工作目標(biāo);三、根據(jù)實際工作情況，在約束性和日常性工作目標(biāo)中不能涵蓋的情況下，由主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理下達指令性目標(biāo)。會議還討論了《總部部門考評辦法》并提出了相應(yīng)的修改意見。副董事長宋雙玉主持會議。
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