3月11日下午，四分公司召開2015年安全工作暨生產(chǎn)經(jīng)營起步動員會。參加起步動員會的人員有分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分公司全體管理人員，集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙琦參加了會議。分公司生產(chǎn)副經(jīng)理閆謙主持會議。會議開始時(shí)，首先根據(jù)集團(tuán)公司表彰決定獎(jiǎng)勵(lì)對取得業(yè)績的項(xiàng)目部及個(gè)人，依據(jù)分公司與項(xiàng)目部簽訂的責(zé)任書，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。分公司與項(xiàng)目部及個(gè)人簽訂了2015年各類責(zé)任書;然后全體集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的五個(gè)文件，分別為《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工通知》、《關(guān)于頒發(fā)工程質(zhì)量細(xì)部做法標(biāo)準(zhǔn)圖集通知》、《企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排》、《二〇一五年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排》、《關(guān)于聘任趙峰同志為總經(jīng)理助理的通知》。對集團(tuán)公司下發(fā)相關(guān)文件和分公司文件均復(fù)印下發(fā)到各科室和項(xiàng)目部，要求由科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部經(jīng)理組織人員集中學(xué)習(xí);其次分公司經(jīng)理王東升做2015年分公司安全工作及生產(chǎn)經(jīng)營起步動員工作安排，并傳達(dá)2015年企業(yè)安全工作暨生產(chǎn)起步動員大會上王貴聰總經(jīng)理做的重要指示精神，特別是對施工現(xiàn)場管理方面提出的“八個(gè)”必須的重點(diǎn)要求;會議最后集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙琦提出四點(diǎn)忠懇要求：對分公司目前生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)給予了肯定，鼓勵(lì)分公司在2015年再接再厲，在任務(wù)承攬上再有新突破。打造分公司強(qiáng)有力核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分公司加強(qiáng)與公司職能部門和對外的聯(lián)絡(luò)和交流。交流與溝通是最重要的手段，努力轉(zhuǎn)變?nèi)说墓芾硭季S方式，以主人翁精神和積極態(tài)度去工作。加強(qiáng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，絕不能發(fā)生安全事故，堅(jiān)持安全為天的理念，堅(jiān)持集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理原則。大力弘揚(yáng)企業(yè)“家 文化”建設(shè)活動，以“愛一建，愛四分”的祥和氛圍為契機(jī),讓職工快樂積極努力去工作。
