3月6日上午，一分公司召開經(jīng)理辦公會議，參加人員班子全體成員，各部門負(fù)責(zé)人。會上，經(jīng)理張玉喜傳達(dá)了“3.4”集團(tuán)公司會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件，提出五點要求：一是將文件轉(zhuǎn)發(fā)到各部門進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會;二是對定員定編工作進(jìn)行了討論，做到人盡其才;三是對班子成員分工進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化，做到各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合;四是對生產(chǎn)起步前的各項工作進(jìn)行了安排;五是要求與會成員帶頭引深“三項建設(shè)”，堅持勤學(xué)、務(wù)實、創(chuàng)新、自律四手齊抓，要有本領(lǐng)不夠的危機(jī)感，以時不我待的精神，努力學(xué)習(xí)增強(qiáng)本領(lǐng)，做一個愛企業(yè)、有作為、守紀(jì)律、懂規(guī)矩的好員工。