9月30日，七分公司為貫徹落實集團公司10月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議精神，開展了安全檢查行動。本次行動，對正在施工的西山項目部進行了節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，要求他們在節(jié)日期間加強勞務(wù)隊伍的管理，并為每位勞務(wù)工人送去半斤豬肉，以茲鼓勵。千方百計，充分調(diào)動職工積極性，使得項目能夠在入冬前的最后時間里加快速度保證質(zhì)量，完成年度目標，并對超額完成的工作予以獎勵。
檢查組來到財專項目部，在聽取了項目經(jīng)理武志文的工作匯報后，分公司副經(jīng)理弓馬威提出，既要保證項目開展的順利，又要在節(jié)日期間確保施工的安全，特別是復工后新工人的進場安全教育上，來一個教育一個，不論多少全部安全教育到位，確保勞務(wù)管理的落實到位，真正解決問題。做好工人的技術(shù)、安全交底，確保項目能夠及時、有效的完成主體封頂任務(wù)。施工機械的檢查一定要有專人負責，不能隨便讓無證人員進行操作。
本次檢查，傳達集團公司10月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議精神，強調(diào)在國慶期間通過加強管理，確保了項目的順利進行，確保了勞務(wù)工人的安全生產(chǎn)，確保了國慶期間的質(zhì)量控制。我分公司會再接再厲，通過自己的行動完成年度目標，甚至趕超。
