8月31日下午4時(shí)，八分公司組織全體管理人員，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人在榆次龍?zhí)镯?xiàng)目部工地會(huì)議室召開(kāi)了九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議由分公司經(jīng)理趙晉生主持。
會(huì)議首先由分公司副經(jīng)理趙敏傳達(dá)了集團(tuán)公司九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)公司本月工作重點(diǎn)安排部署了項(xiàng)目部的具體工作及近期需要整改的問(wèn)題和措施，九月份為全國(guó)“質(zhì)量月”，要求項(xiàng)目部管理人員緊緊圍繞活動(dòng)月主題，有計(jì)劃、有措施、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。接著項(xiàng)目部各管理小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上月工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)下達(dá)了施工、安全、質(zhì)量方面的具體要求及整改措施。然后由項(xiàng)目部經(jīng)理李晉和對(duì)上月工作進(jìn)行了回顧與總結(jié)，對(duì)目前存在的問(wèn)題給出了合理的建議及意見(jiàn)，并提出了四點(diǎn)要求：(1)在確保安全和質(zhì)量的前提下，確保進(jìn)度。(2)細(xì)部做法有待加強(qiáng)。(3)加強(qiáng)安全、質(zhì)量技術(shù)交底。(4)注重施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)意識(shí)。最后項(xiàng)目部總指揮郭柱經(jīng)理對(duì)八月份項(xiàng)目施工進(jìn)行總結(jié)與講評(píng)并對(duì)各小組負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決，并對(duì)今后兩個(gè)月的工作做了具體的安排與部署。
會(huì)議最后分公司經(jīng)理趙晉生總結(jié)了八月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，他要求與會(huì)人員會(huì)后要盡快落實(shí)生產(chǎn)會(huì)議精神，狠抓落實(shí)，全面樹(shù)立信心，抓好施工生產(chǎn)的最后一個(gè)黃金月，乘勢(shì)而上，全力以赴，全面完成龍?zhí)镯?xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)!
