4月28日—4月30日，集團公司組織了我們特地在忻州拓展培訓基地進行了為期3天的拓展培訓，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)人的潛能，培養(yǎng)人的自信，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊合作能力。雖然只有短短的三天時間，但給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富。 通過三天的培訓,我受益良多，深深的理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點上，也明白了勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。與此同時，這次拓展培訓也為我創(chuàng)造了一個提升自我、挖掘潛力和審視自身的機會，信任背摔、生死電網(wǎng)、生命之旅、逃生墻，七巧板等一系列活動，讓我充分地認識到了團隊精神“不拋棄、不放棄”的精髓所在，更讓我始終懷著一顆感恩的心，與隊友們共同協(xié)作，努力拼搏，完成一項又一項原以為不可能成功的任務。
信任背摔：相互信任在一個團隊中是必不可少的。當我們每個隊員站在約1.6米的高臺上時，心情都非常忐忑不安，但在被隊友穩(wěn)穩(wěn)接住的一剎那，我們每個人都陷入了深深的思考當中，那就是:什么樣的團隊才可以取勝?只有彼此信任，以團結為團隊的核心思想，在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團隊的隊友間相互關心、激勵、包容和默契的配合，無形中使團隊凝聚力更加增強。這樣的團隊才可以取勝。
生死電網(wǎng)：計劃性是一個團隊取得成功不可忽視因素。在過電網(wǎng)游戲中，誰先過，誰后過，哪個隊友最后過、如何過的問題都必須事先有一個整體的構思，只有這樣才會事半功倍;相反，則很有可能做無用工，浪費時間，重復工作，事倍功半。我們在日常工作中也是如此，行動之前必須先制定計劃，以避免工作的隨意性，影響工作的效率。作為團隊的一員，我們首先必須有責任心, 明確每個人的責任，明確領導者的責任，明確整個團隊的責任。
團隊高績效七巧板：一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標和一個優(yōu)秀的領導者。只有設定明確的目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。一個成功的團隊必須要有素質(zhì)過硬的決策者，決策者代表了團隊的方向與大局。通過這項游戲，讓我對團隊協(xié)作和領導者在團隊中的決定性作用感悟至深。無論完成什么任務，目標明確和正確的決策是最重要的環(huán)節(jié)，如果團隊沒有領導核心，隊員們各自為政，各謀其事，大家在爭吵中浪費時間，在資源有限的情況之下，只想自己，不從大局出發(fā)，是不可能完成任務的;決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。面對目標團隊每個成員都會產(chǎn)生自己的方案，這就需要一個領導者對大家的方案做決策，以確認最好的解決方案。大家精誠團結，堅持目標，那么再難的任務也必將完成。
逃生墻：任何一個團隊成員都要有無私奉獻和團結協(xié)作的精神。所有隊員不借助外力工具翻越一堵4.1米高的光滑墻面，這個項目考研了隊員們的團隊觀念，只有密切的合作與協(xié)調(diào)和團隊成員的無私奉獻才是成功的法寶。在訓練這個項目的時候，我和其他幾名隊員一樣，自告奮勇的充當了“基座”的角色，正如在訓練之前教練所說的，最底下的隊員有可能會脫皮掉肉，果然在訓練結束后，我感覺到了我肩膀的疼痛，同時發(fā)現(xiàn)確實是脫了皮滲出了血，盡管這樣我還是高興的，因為我們團隊以優(yōu)異的成績通過了這個訓練項目，我也感覺到了所有隊員成功后的喜悅，同時也為自己在這次勝利成果中付出的點滴而感到驕傲。
團體項目給我的感覺是：其一，集體的協(xié)作精神非常重要，一個人的力量是有限的，大家齊心協(xié)力才能共渡難關。其二，任何一個團隊，都不能忽視領導的作用。不管這個領導是否聰明、是否有能力，大家都該圍繞著這個領導核心，一起出謀劃策共同開展工作。其三，在做任何事情之前，有個詳細的策劃，再加上領導最后的系統(tǒng)決策，才會避免做些無用功。
這次訓練，還有一個收獲就是我進一步認識我的同伴。平時大家的工作都很忙，交流和溝通的機會不太多。是這次的拓展訓練提供了一個很好的機會。大家在那三天里，共同克服了一個又一個的困難，增強了對彼此的了解。這對于我們在工作中樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識，改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍，改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流等是有利的。
拓展訓練是結束了，正如訓練前教練們所講的一樣，拓展只是一種訓練，是體驗下的感悟，是震撼下的理念。我相信每一個人體驗完了、震撼完了，都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練時間。
第八工程處 劉高峰
