集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭、副主任張榮陸、委員暢健、霍國(guó)峰、趙崇山等5人組成的太原實(shí)驗(yàn)小學(xué)施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證組，于2012年6月27日到該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證。評(píng)審論證組對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘察，聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程和經(jīng)過(guò)，從施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性、有效性和可行性等不同角度對(duì)該工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審論證，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中遺漏和錯(cuò)誤部分提出了修改意見(jiàn)。并要求項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理中要有分工、有職責(zé);技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真;認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新圖集;加強(qiáng)技術(shù)交底工作、確保技術(shù)交底能夠貫穿到操作層。項(xiàng)目部管理人員通過(guò)這次評(píng)審論證，找出了技術(shù)管理的不足，促進(jìn)了管理層工作的細(xì)化，為施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)支持和組織保障。
