3月13日下午，集團(tuán)公司總部在四樓會議室召開生產(chǎn)經(jīng)營會議，會議由集團(tuán)公司常務(wù)副經(jīng)理張岐泰主持。
首先，由工程管理部部長趙峰就各基層單位三月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作要點(diǎn)、春季復(fù)工及三級安全教育等提出具體要求，工程技術(shù)部部長張榮陸就2013年度技術(shù)工作及新技術(shù)的推廣應(yīng)用做了安排。公司副總經(jīng)理李偉針對勞務(wù)管理提出五點(diǎn)要求：1、以施工現(xiàn)場為主，指導(dǎo)服務(wù)勞務(wù)隊伍。2嚴(yán)格勞務(wù)分包程序。3推進(jìn)勞務(wù)隊伍實(shí)名制。4推進(jìn)勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5推進(jìn)勞務(wù)安全生產(chǎn)管理。王建萍總經(jīng)濟(jì)師就2013年對基層單位的考核和計劃統(tǒng)計報表做了詳細(xì)解釋。
最后，張經(jīng)理針對近期省市建設(shè)主管部門春季復(fù)工檢查等要求及市住建委安全工作會議等情況進(jìn)行了通報，同時對各基層單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂及第二個百日安全無事故活動進(jìn)行具體安排，以確保集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開好局，起好步。