集團公司技術(shù)委員會主任路志旭、委員暢健、秦儉、高龍等組成的山西省財政稅務(wù)?？茖W(xué)校高層住宅樓施工組織設(shè)計評審論證組，于2012年10月10日到該項目施工現(xiàn)場進行了施工組織設(shè)計評審論證。評審論證組對該項目進行了實地現(xiàn)場勘察，聽取了項目經(jīng)理武志文組織編制施工組織設(shè)計的過程和經(jīng)過的報告，從施工組織設(shè)計的準(zhǔn)確性、完整性、有效性和可行性等不同角度對該工程的施工組織設(shè)計進行了認(rèn)真評審論證，并進行了施工項目技術(shù)交底，特別是針對安裝部分從具體的施工角度對施工組織設(shè)計中遺漏和不足部分提出了修改意見。并對該工程的關(guān)鍵施工部位，如新舊樓施工縫的處理;新舊樓防水層的連接;外墻巖棉板粘貼瓷磚;深基坑支護等問題展開了討論研究，提出了解決方案。要求項目部在項目管理中要有分工、有職責(zé);確定工程的技術(shù)管理目標(biāo)，對技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真;認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新圖集;通過施工組織設(shè)計和各專項方案加強技術(shù)交底工作、確保技術(shù)交底能夠貫穿到操作層。項目部管理人員通過這次評審論證，促進了管理層工作的細化，為施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供了技術(shù)支持和組織保障。
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