8月17日上午，集團(tuán)公司召開總經(jīng)理擴大辦公會，會上總經(jīng)理助理李隆傳達(dá)8月16日太原住建委安全生產(chǎn)隱患排查的會議精神，根據(jù)市住建委的會議精神，總經(jīng)理王貴聰要求：①加強領(lǐng)導(dǎo)，加強責(zé)任追究。各級領(lǐng)導(dǎo)要增強團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)地抓好各自的分管工作，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對分管的工作和分管的單位要親自到工地去現(xiàn)場，親自指導(dǎo)幫助工作，絕不能一般應(yīng)付式的抓工作。②全力抓好安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故和工程質(zhì)量事故，在任何時候、任何情況下工程進(jìn)度都必須服從安全和質(zhì)量。③領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門有關(guān)人員，全部行動，對集團(tuán)公司所有在建項目，開展為期一個月的安全質(zhì)量排查整頓活動。全面排查所有在建工程項目的合同手續(xù)是否完善齊全有效;全面排查施工現(xiàn)場安全隱患，限期整改，不整改的立即停工整頓;全面排查勞務(wù)用工管理，從現(xiàn)場勞務(wù)人員，隊伍機構(gòu)，分包合同，人工費支付全面排查整頓;全面排查機械設(shè)備現(xiàn)場用電設(shè)施。④建立排查日報告(送)制度。