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拓展培訓(xùn)心得(司中謙)
作者: 來源: 發(fā)布時間:2012年04月02日 點擊數(shù):

拓展訓(xùn)練心得體會

機關(guān) 司中謙

相信每個人都參加過大大小小的培訓(xùn)。有誰會想到,短短叁天的訓(xùn)練能把妙趣橫生的游戲同你的人生、事業(yè)、伙伴感恩聯(lián)系在一起?給你帶來無窮的樂趣、信心、勇氣和思索?引起心靈的強烈震撼和共鳴?這就是我們太原一建集團高績效執(zhí)行力團隊的拓展訓(xùn)練。在這里,每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵、集體的智慧和力量。你看,每個隊要有自己的隊長,大家一起設(shè)計自己的隊名、隊歌和隊訓(xùn)。雖然只有短短的叁天,其效果卻是其他很多培訓(xùn)遠不能及的:每個項目側(cè)重點不同,但都會給人帶來深刻的思考和啟迪,使你受益非淺。

高績效團隊七巧板這個看似簡單甚至剛開始會覺得幼稚的游戲卻帶給我最深刻的思考。我被分到第叁組,拿到任務(wù)書的時候,就急忙要完成任務(wù)。開始忙忙碌碌的要板子、擺圖形,一段時間之后,場面開始變得混亂,這個需要白板,那個需要綠板,這個要三角形,那個要正方形,我們也在索取與傳遞之間忙得不亦樂乎??烧l也沒有去認真閱讀任務(wù)書和資源的數(shù)量,把“七”和“巧”沒有認真結(jié)合起來。雖然有事可做了,但是仍然是不知所以然,整個任務(wù)情況不容樂觀,拆了西墻補東墻,大家都專注于自己小組的任務(wù),誰都不甘人后。盡管后來我們也一度意識到統(tǒng)一任務(wù)、共同協(xié)作的必要性,但是時間的緊迫以及意見的不統(tǒng)一還是打亂了我們步入正軌的計劃。最后結(jié)果可想而知,最終得分不佳。后來經(jīng)過上課老師的解釋,我們才明白原來第7組是領(lǐng)導(dǎo)小組,我們沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

 通過這次失敗的經(jīng)歷,首先讓我意識到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。每個團隊都需要一個領(lǐng)導(dǎo)者,他是整個團隊的靈魂和核心,只有通過領(lǐng)導(dǎo)合理統(tǒng)籌,制定統(tǒng)一明確的目標,整個團隊才有共同的努力方向和行動力。沒有目標和領(lǐng)導(dǎo)的團隊只能是一盤散沙,失敗也是意料之中的事情。其次,有效的溝通是成功路上的捷徑。不論是工作還是學(xué)習(xí),在一個團隊中,我們要學(xué)會相互溝通協(xié)調(diào),對彼此掌握的資源要進行合理調(diào)度和配置。游戲用鮮明的事實告訴我們溝通的重要性。一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。在這個游戲之中,有幾組任務(wù)是相同的,如果事前進行了有效的溝通,完全可以不用重復(fù)工作,節(jié)省很多時間,起到事半功倍的效果。從這個游戲也可以反映出我們目前集團公司在各自基層單位內(nèi)部的資源很容易整合、但如果都納入集團公司調(diào)配就不會那么統(tǒng)一協(xié)調(diào)了。工作中,我們的確需要多思考,但是及時地向與同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬多溝通,也會讓我們少走彎路,事半功倍。

經(jīng)過多個團體游戲項目的括展訓(xùn)練,給我的感覺是:其一,集體的協(xié)作精神非常重要,一個人的力量是有限的,大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二,任何一個團隊,都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用。不管這個領(lǐng)導(dǎo)是否聰明、是否有能力,大家都該圍繞著這個領(lǐng)導(dǎo)核心,一起出謀劃策共同開展工作。其三,在做任何事情之前,要有詳細的策劃,正如企業(yè)313戰(zhàn)略,三年一步三步走的九年發(fā)展規(guī)劃,要有遠大的理想、抱負和長遠的眼光和思想,再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策,才會避免做些無用功。善于立業(yè)者一定成功,人不管走到哪里都要有所追求,有所建樹。這樣才能達到集團公司“善建者誠、思遠者和”的“誠、和”境界。

拓展訓(xùn)練是結(jié)束了,正如訓(xùn)練前教練們所講的一樣,拓展只是一種訓(xùn)練,是體驗下的感悟,是震撼下的理念。我相信每一個人體驗完了、震撼完了,都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,能真正把在拓展中得到的啟示運用到實際工作中當(dāng)中,還需要一個更長的磨練時間。

 


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