提升自我，熔煉團隊
——郭俊斌參加太原一建高績效執(zhí)行力拓展培訓(xùn)有感
3月22日—24日，我參加了集團公司舉辦的第一期拓展培訓(xùn)。培訓(xùn)雖已過去，但心情卻久久不能平靜。那些歡笑，那些擁抱，那些淚水，那些默契，那些鼓勵，一幕幕浮現(xiàn)在我眼前，所有的親身體驗讓我有所感觸、感受、感動、感悟、感想……
通過這次培訓(xùn)，讓我感受最深的就是首先做一個知感恩、懂付出的人。首先懂得感恩父母，無論再忙，都應(yīng)該常回家看看，他們?yōu)槲也倭颂嗟男模芰颂嗟目唷，F(xiàn)在，我知道該懷著一顆感恩之心去體諒父母，因為有了父母才有了我，才使我有機會在這五彩繽紛的世界里體味人生的冷暖，享受生活的快樂與幸福，是他們給了我生命，給了我無微不至的關(guān)懷。兒女有了快樂，最為之開心的是父母，兒女有了苦悶，最為之牽掛的也是父母。舔犢情深，父母之愛，深如大海。因此，不管父母的社會地位高低、不管他們的相貌漂亮與否，他們都是我們今生最大的恩人，是值得我們永遠去愛的人。一杯暖意濃濃的熱茶，一盆熱氣騰騰的洗腳水，一個燦爛甜美的微笑……都會讓父母感到幸福和安慰。只有知感恩，懂付出的人，才能團結(jié)同事，才能融入團隊。
其次就是創(chuàng)建一支高績效有執(zhí)行力的團隊。首先提高計劃能力，工作千頭萬緒如何保證按時完成，就必須掌握工作的輕重緩急，要科學(xué)規(guī)劃，合理計劃明確各項工作的主次和時間限制，便于進行合理的統(tǒng)籌，實現(xiàn)有效管理及提高工作效率，保證員工明確工作的進度、標(biāo)準(zhǔn)，及時地對自己的工作進行總結(jié)和調(diào)整，并增強指揮能力，引導(dǎo)員工指揮自我，管理自我，這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力，又增強員工合作意識和團隊意識。還要加強過程控制，對執(zhí)行的檢查、監(jiān)督，促使員工從思想上給予重視，強調(diào)執(zhí)行速度，又能促使團隊內(nèi)部的交流和溝通，明確掌握工作進度和工作標(biāo)準(zhǔn)，控制的過程既是抓落實的過程，又是增強溝通、統(tǒng)一思想的過程。一個團隊如果沒有共同的目標(biāo)，沒有凝聚力。他們就會缺乏關(guān)愛，缺乏付出，勾心斗角;而一個優(yōu)秀的團隊，他們有共同的目標(biāo)，他們追求共贏，勇于創(chuàng)新，永遠把團隊的利益放在第一，愿意去付出，去鼓勵，去支持別人。
這次培訓(xùn)目標(biāo)只有一個：提升自我，熔煉團隊。讓我們共同打造鷹一樣的個人，雁一樣的團隊。
