高績效執(zhí)行力拓展培訓(xùn)體會
機關(guān) 張子祥
集團公司在3月份組織的拓展培訓(xùn)，內(nèi)容包括了團隊精神、管理、領(lǐng)導(dǎo)、文明、思變等多方面，有一些體會：
一，提高
（一）、拓展培訓(xùn)調(diào)動了大家積極向上的精神，面貌有變化；
（二）、團隊精神有展示，互相幫助有體現(xiàn)；
（三）、統(tǒng)一行動，步調(diào)一致，遵守紀(jì)律；
（四）、感人場面多，對大部分參與者有心靈觸動；
（五）、有感恩、回報的體現(xiàn)。
二、不足
(一)、大團隊統(tǒng)一行動有凝聚力，但分隊或分組就會出現(xiàn)小團體主義，在實際工作中，各自為戰(zhàn)是現(xiàn)實，本位主義就會占上風(fēng)，有些問題就會影響集團利益；
（二）、活動中，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)控制力不強，隊（組）不聽命令，指揮的多，意見不一致。
三、建議
1、在一個過硬的團隊中，各種培訓(xùn)應(yīng)是長期的，如上崗培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等，這次3天的培訓(xùn)，只能說是一個引線，還不會開花，但如何利用這次培訓(xùn)引深發(fā)展，提高思想意識是關(guān)鍵。
2、通過培訓(xùn)，要開闊思路。思路是一個團體發(fā)展的重點指向。
3、集團領(lǐng)導(dǎo)層要思想統(tǒng)一，高度集中，要有絕對的控制力。
4、服從命令、聽從指揮、執(zhí)行規(guī)章應(yīng)是鐵打的紀(jì)律。在日常工作中如何教育？誰來牽頭？是否落實應(yīng)是考慮的重點。
