同日上午，鋼結構分公司組織全體黨員、工會主席、宣傳干事召開傳達了集團公司2012企業(yè)政治工作會議精神。會上，經理劉憲玲傳達了黨委書記王貴聰在2012企業(yè)政治工作會議的重要講話與提出的三方面要求：1、黨群工作一定要圍繞人來做工作。應用好表揚與獎勵，批評懲處兩件武器；要把培養(yǎng)教育、關心愛護、聘任任用、監(jiān)督考核、優(yōu)勝劣汰有機的結合起來；要靈活開展工作，運用有效的工作方法，達到較好的工作效果。2、黨工團一定要圍繞企業(yè)中心工作這個點來開展工作，只有這樣才能體現(xiàn)出真正的價值，發(fā)揮好出更好的作用。3、黨工團干部一定要擔當起企業(yè)“重塑形象”這一艱巨重任，為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展做出新的貢獻。黨支部副書記陳勇慧傳達貫徹落實并一建發(fā)（2012）5號《關于推行黨員“一句話承諾”的通知》和并一建發(fā)（2012）8號、并一建經發(fā)（2012）27號《創(chuàng)建文明“四化”活動實施辦法》。宣傳干事董妮娜宣讀了并一建發(fā)（2012）6號《關于加強對外宣傳報道工作的通知》。最后黨支部書記劉憲玲就對創(chuàng)建“四化”活動和黨員“一句話承諾”活動進行了動員，要求全體黨員統(tǒng)一思想，立足崗位，服務大局，增加信心，重塑形象。黨支部書記劉憲玲主持了會議。
同日下午，鋼結構分公司組織召開了全體管理人員會議。會上，經理劉憲玲傳達貫徹落實并一建經發(fā)（2012）24號《關于印發(fā)機關部門對基層單位全面考核的通知》，分公司成立了領導小組，并要求各科室、承包部門按文件歸口管理，細化管理，嚴格履行集團公司要求，全體職工要盡心盡責干好本職工作，正確對待集團公司的檢查，總結經驗，加強專業(yè)知識的學習；副經理陳勇慧傳達學習了并一建經發(fā)（2012）25號《工程預結算集中管理實施辦法》；主任工程師李進文傳達了并一建（2012）26號《基層單位分級及授權管理辦法》；最后經理劉憲玲通報了前年安全事故的處理結果。經理劉憲玲主持了會議。