5月30日下午，集團(tuán)公司六月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)在四樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司部分領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總理經(jīng)理張歧泰主持，會(huì)議內(nèi)容主要是由總經(jīng)理助理、工程管理部部長(zhǎng)李隆將五月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并針對(duì)目前情況，對(duì)各家基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了指導(dǎo)意見，重點(diǎn)對(duì)六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排，活動(dòng)分為四個(gè)階段，分別為宣傳動(dòng)員周、事故警示教育周、安全文化周、考核督查周，活動(dòng)最后要進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰。要求各基層單位及項(xiàng)目部制定各自的活動(dòng)方案，結(jié)合各自特點(diǎn)，通過組織開展安全知識(shí)竟賽、演講、培訓(xùn)、講座、安全宣誓、簽名、文藝演出等活動(dòng)營(yíng)造安全文化氛圍，以施工作業(yè)人員喜聞樂見的形式潛移默化的起到安全生產(chǎn)意識(shí)的植入。工程管理部為安全生產(chǎn)月活動(dòng)制作了宣傳條幅100幅、安全員臂章100套、事故警示光盤80盤、領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本200本，在會(huì)上向各基層單位進(jìn)行了發(fā)放。同時(shí)針對(duì)工裝庫(kù)存不足、無(wú)法滿足基層需求的情況，工程管理部特申請(qǐng)制作了冬裝夏裝各100套，請(qǐng)各基層單位根據(jù)自身情況申領(lǐng)。質(zhì)量安全部部長(zhǎng)趙峰及機(jī)電管理部部長(zhǎng)張海光對(duì)五月份的排查情況進(jìn)行了總結(jié)，并通過PPT形式將工程亮點(diǎn)及隱患較大的工程進(jìn)行了通報(bào)。由總經(jīng)濟(jì)師王建萍對(duì)上半年的遺留結(jié)算問題進(jìn)行說(shuō)明，針對(duì)每家基層單位現(xiàn)狀逐一進(jìn)行了要求與指導(dǎo)。
