4月30日，集團公司高管層全體領(lǐng)導(dǎo)在董事長、總經(jīng)理王貴聰率領(lǐng)下頭戴安全帽，身著企業(yè)工裝來到九分公司承建的汾東文體中心工地，對節(jié)日期間堅守崗位辛勤工作的全體作業(yè)人員、職工進(jìn)行了看望和現(xiàn)場調(diào)研。進(jìn)入現(xiàn)場后領(lǐng)導(dǎo)們直奔作業(yè)區(qū)，并步入正在施工的樓上對工程質(zhì)量、安全防護(hù)措施、現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了細(xì)致檢查，然后領(lǐng)導(dǎo)們又到生活區(qū)對作業(yè)人員的食宿情況進(jìn)行了檢查，王總經(jīng)理與正在吃午飯的工人們進(jìn)行了親切交談和情況調(diào)研。到辦公區(qū)后，項目經(jīng)理路立科和分公司經(jīng)理張岐泰先后分別做了情況匯報，領(lǐng)導(dǎo)們聽取匯報后，王總經(jīng)理作了熱情洋溢的重要講話，首先，認(rèn)為從施工現(xiàn)場建設(shè)到克服施工工藝的難度，體現(xiàn)了九分公司的實力和能力，并對九分公司的整體工作情況表示滿意，同時提出了三點要求和希望：1、保持持續(xù)、健康、積極的發(fā)展態(tài)勢，通過努力進(jìn)一步增強實力，在經(jīng)營的項目上要選擇優(yōu)良的、有形象代表性的項目，走自建項目發(fā)展的道路。2、抓住工程裝修階段的關(guān)鍵，一是施工標(biāo)準(zhǔn)不能降低，二是確保安全生產(chǎn)。3、堅持干、算結(jié)合，既要干好、也要算好。努力降低成本，提高效益，通過努力要干出九分公司的特色來。中午領(lǐng)導(dǎo)們與項目部管理人員、分公司領(lǐng)導(dǎo)及作業(yè)隊負(fù)責(zé)人在項目部食堂共進(jìn)午餐，對大家以示節(jié)日的祝賀和深切的慰問，極大的鼓舞了職工士氣。
