慶祝太原一建集團(tuán)公司
成立二周年活動(dòng)主旨講話(huà)
董事長(zhǎng)黨委書(shū)記總經(jīng)理 王貴聰
同志們：
今天，是我們太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司成立二周年的紀(jì)念日。值此，廠(chǎng)慶紀(jì)念日之際，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)，向全體職工致以最親切的慰問(wèn)！向全體職工家屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候！向?yàn)樘唤瘓F(tuán)公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的歷任老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模、老黨員、老同志致以最崇高的敬意！向與集團(tuán)公司真誠(chéng)合作的建設(shè)單位的新老客戶(hù)及社會(huì)各界朋友致以最良好的祝愿！祝大家身體健康、工作順利、事業(yè)有成、家庭幸福！
薪火相傳，超越自我。集團(tuán)公司成立二年以來(lái)，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工努力踐行著“對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)崗位敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真”的誓言，在各自的工作崗位上恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，努力奮斗，為我們賴(lài)以生存和發(fā)展的大家庭 太原一建集團(tuán)公司做出了積極的貢獻(xiàn)。2011年集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在2010年的基礎(chǔ)上又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，承攬工程任務(wù)18.84億元，完成年計(jì)劃的125.61%；完成施工產(chǎn)值總額14.55億元，完成年計(jì)劃的120.81%；實(shí)現(xiàn)利稅5222.56萬(wàn)元，為上年同期的122.73%；實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全年零事故；繼續(xù)保持了基層單位經(jīng)營(yíng)無(wú)虧損的良好經(jīng)營(yíng)局面，10個(gè)基層單位實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)上交資金分別超過(guò)100萬(wàn)元，二分公司已超過(guò)200萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)上交資金超百萬(wàn)元的單位占到基層單位的三分之一，創(chuàng)造了企業(yè)有史以來(lái)的最高水平；職工收入大幅增長(zhǎng)，生活水平不斷提高，2011年在崗職工人均年收入達(dá)到28188元，較2010年人均增加收入2487元，充分體現(xiàn)了發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享“三個(gè)一切”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針，其他指標(biāo)如：工程質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等都有了一定的進(jìn)步和提高。
同志們：
2012年是集團(tuán)公司“313”發(fā)展戰(zhàn)略第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的收官之年，也是實(shí)施第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的承前啟后之年，全面實(shí)現(xiàn)2012年企業(yè)工作安排既定的目標(biāo)，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要緊緊圍繞“進(jìn)中求穩(wěn)”的總基調(diào)，以“加快發(fā)展，重塑形象，增強(qiáng)實(shí)力，增加積累，造福員工，回報(bào)社會(huì)”為總思路，全面扎地實(shí)推進(jìn)企業(yè)全年工作安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面扎實(shí)地推進(jìn)“施工主業(yè)，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，服務(wù)租賃”三大板塊的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃既定目標(biāo)畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)而努力奮斗！
清明已過(guò)谷雨至。當(dāng)前，已進(jìn)入施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，各單位、各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，必須緊緊圍繞集團(tuán)公司全年的安排抓工作。要聚精會(huì)神謀發(fā)展，集中精力抓經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過(guò)半，完成承攬任務(wù)、施工產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上交資金過(guò)半的目標(biāo)；必須緊緊抓牢安全生產(chǎn)。越是在生產(chǎn)的大忙季節(jié)，越要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)，各單位、各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終把安全生產(chǎn)作為集團(tuán)公司最大的政治責(zé)任，最大的經(jīng)濟(jì)效益，最大的社會(huì)效益抓緊、抓好、抓出成效，始終堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，保安全促生產(chǎn)的原則，始終保持全面抓好安全教育，全面執(zhí)行安全制度，全面落實(shí)安全責(zé)任，全面加強(qiáng)安全管理的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，做到現(xiàn)場(chǎng)安全零死角，設(shè)備安全零隱患，安全管理零缺陷，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)努力奮斗；必須緊緊抓好既定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。要廣開(kāi)思路，拓寬門(mén)路，加快步伐，盡快完善地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)工前期的各項(xiàng)籌備工作，要周密計(jì)劃、合理安排、全面部署，做好開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作，確保今年地產(chǎn)開(kāi)發(fā)既定目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成；必須全面落實(shí)抓現(xiàn)場(chǎng)塑形象的工作。現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)的窗口，項(xiàng)目就是企業(yè)的形象。要引深“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)、各單位行政領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要把工作重心放在施工現(xiàn)場(chǎng)，要腳上有泥、身上有汗、要上樓層、下基坑，深入現(xiàn)場(chǎng)辦公指導(dǎo)生產(chǎn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要樹(shù)典型、立標(biāo)桿、樣板引路，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理上臺(tái)階塑形象；必須扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司的全面管理全面考核工作。全面考核是反映各單位綜合管理能力和綜合管理水平的有效形式，是提升集團(tuán)公司整體管理水平的重要途徑，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)考核部門(mén)要高度重視，狠抓落實(shí)，各單位要按規(guī)定和要求，全面抓好貫徹執(zhí)行，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)考核部門(mén)要按標(biāo)準(zhǔn)抓好全面考核，7月10日前要對(duì)上半年的工作進(jìn)行全面的考核，以全面考核促進(jìn)集團(tuán)公司的全面管理；必須用企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。“誠(chéng)·和”核心價(jià)值觀是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的行為準(zhǔn)則，要從我做起大張旗鼓地宣傳和倡導(dǎo)“善建者誠(chéng)，思遠(yuǎn)者和”的這一核心價(jià)值觀，要在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)這一核心價(jià)值觀，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)職工要以“對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)崗位敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真”的虔誠(chéng)態(tài)度來(lái)修煉和進(jìn)化這一核心價(jià)值觀，最高境界地升華這一核心價(jià)值觀，用核心價(jià)值觀體現(xiàn)與集團(tuán)公司保持高度一致，戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，圓滿(mǎn)完成2012年授權(quán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)；必須全面貫徹企業(yè)政治工作會(huì)議精神。一花獨(dú)秀不是春，百花吐艷春滿(mǎn)園。一個(gè)單位僅有經(jīng)營(yíng)好、效益好是不夠的，發(fā)展是不全面的。必須是物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和諧的發(fā)展才是全面的發(fā)展，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司政治工作會(huì)議的精神，各單位黨工團(tuán)組織要緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和突破點(diǎn)，緊緊圍繞重塑形象開(kāi)展有主題、有創(chuàng)意、有目標(biāo)、多形式、有效果的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織凝聚力量、加油鼓勁的作用和思想組織的保證作用；必須把高績(jī)效拓展培訓(xùn)的理念體現(xiàn)在實(shí)際工作中。集團(tuán)公司在中高層管理人員中組織實(shí)施了“高績(jī)效執(zhí)行力的拓展”培訓(xùn)，培訓(xùn)中每個(gè)課目都始終貫穿了一個(gè)理念 就是提高執(zhí)行力，始終貫穿了一個(gè)聲音 就是不拋棄，不放棄，加油！加油！始終貫穿了一種文化 就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和團(tuán)隊(duì)的文化。全體中層管理者要把這次拓展培訓(xùn)中的思想、理念、感悟和精神應(yīng)用在經(jīng)營(yíng)管理上，體現(xiàn)在實(shí)際工作中，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，全神貫注地抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要以經(jīng)營(yíng)的實(shí)績(jī)求進(jìn)步，以經(jīng)營(yíng)的品行立威信，以經(jīng)營(yíng)的作為贏地位，要在其位謀其政，看好單位的門(mén)，管好單位的人，辦好單位的事，這是對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子提高執(zhí)行力，履職盡責(zé)的基本要求。
同志們：
光陰荏苒。2012年已經(jīng)有100天的光陰在我們的流年歲月中閃過(guò)。時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，在大好的施工生產(chǎn)黃金季節(jié)，我們一定要鼓足干勁、快馬加鞭、奮力拼搏，一定要不拋棄、不放棄、不懈怠，抓好各項(xiàng)工作，一定要戰(zhàn)勝自我、超越自我，完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以我們優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)成果書(shū)寫(xiě)集團(tuán)公司第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃收官的精彩篇章！以我們的實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)！
謝謝大家！