3月12日上午，項目工程管理處召開處務會議，學習討論集團公司3.11生產(chǎn)起步動員會議精神和王總經(jīng)理三點指示精神，結(jié)合項管處的實際，首先采取以下主要措施：1、按照班子成員的責任分工，各自認真學習領會文件精神，相關(guān)文件復印轉(zhuǎn)發(fā)到每個項目經(jīng)理部。2、從3月13日開始，班子成員要深入到項管處所屬工地傳達貫徹集團公司3.11生產(chǎn)起步動員會議精神并強調(diào)王總經(jīng)理安全講話精神，確保執(zhí)行力落到實處。會議由項管處副處長李朝峰主持，處長司中謙及班子成員參加了會議。
