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通知公告集團要聞基層動態(tài)企業(yè)視訊工程簡訊熱點專題
抓勞務(wù)組織 促生產(chǎn)起步
作者: 來源: 發(fā)布時間:2012年02月29日 點擊數(shù):

為貫徹落實集團公司2.25企業(yè)工作安排會議精神,227日上午,在濱河西路高層住宅小區(qū)項目部召開了勞務(wù)施工起步安排會。參加會議的有山西晉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理郭玉山、集團公司勞務(wù)中心主任、易通勞務(wù)公司總經(jīng)理李偉、第一工程處處長張占輝及勞務(wù)施工隊負責(zé)人黃長偉、曹小龍、張衛(wèi)東、明光貴等20余人。會上郭玉山總經(jīng)理對2012年濱河西路高層住宅1-6號樓工程總體進度、質(zhì)量安全、勞務(wù)管理提出了要求。第一工程處處長張占輝和各勞務(wù)施工隊負責(zé)人簽訂了確保1-6號樓工期進度和獎罰辦法補充協(xié)議。勞務(wù)中心主任李偉對勞務(wù)隊伍提出了四點要求:1、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對去年在施工中存在的問題,認真反思、加以改進、制定措施,迅速掀起大干的局面。 2、搞好勞務(wù)組織,要利用當(dāng)前農(nóng)民工返城的時機,把精兵強將組織進來,確保施工生產(chǎn)順利進展。 3、加強隊伍內(nèi)部自身建設(shè),完善班組管理體系,不斷提高自身的施工能力和綜合管理水平。 4、注重安全生產(chǎn)、文明施工,開展好班組安全教育,確保安全生產(chǎn)。會議由張占輝處長主持,會后易通勞務(wù)公司與勞務(wù)隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并發(fā)放了致勞務(wù)人員安全生產(chǎn)的一封信。

 


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